工会换届引荐指引

2015-01-16 13:40 泉源: 分享到:

一、换届引荐前的准备

1、工会委员会与下级或同级党委协商,对换届选发难情做出摆设。

2、提出两委会组成看法,订定两委会候选人名额分配方案。

3、依据方案,提出两委会候选人末尾名单。

4、工会委员会、经费检察委员会准备本届工作报告。

5、向下级工会构造提出换届央求。

6、向下级工会构造提出经费审计央求。

7、做好会前的各项准备变乱。

二、换届引荐时期的变乱措施与内容

1、审议、经过《本届工会委员会工作报告》;2、审议、经过《本届经费检察委员会工作报告》;3、提出两委会候选人名单及孕育产生措施4、经过引荐措施;5、经过总监票人、监票人提议名单;(不能是两委会提议名单的人,但必需是会员,有引荐权)6、引荐末尾,由总监票人主持(1)清点人数,(2)发选票,(3)填票,(4) 投票,(5)开箱检票,(6)就地唱票或闭管帐票,(7)总监票人向年夜会宣布计票结果;7、年夜会主持人宣布两委会委员引荐结果8、新中选委员代表说话;9、指导说话;10、年夜会终了。

三、召开第X届第一次工会委员会、经费检察委员聚聚首集会,引荐工会主席及经审委员会主任,两委会委员举行分工。

四、向下级工会报告引荐结果

重要内容:(1)引荐时间(2)介入人员规模(3)引荐结果及中选人的得票数。

区总工会主席办公会对引荐结果举行审批,并下发批复。

五、由区总工会经费检察委员会对上届工会经费应用状况举行审计。

至此,换届选发难情全部实现。

编纂:GH001

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